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“文化+教育”“文化+交通”打造高质量“图书馆之城”

   日期:2023-03-03     来源:文旅中国    作者:文旅中国    浏览:147    评论:0    
核心提示:7月22日,广州市黄埔区文化广电旅游局举行新闻发布会,介绍“图书馆之城”建设成果。该区继续按照“政府资源补给+企业自主运营+社

7月22日,广州市黄埔区文化广电旅游局举行新闻发布会,介绍“图书馆之城”建设成果。该区继续按照“政府资源补给+企业自主运营+社会力量参与”的图书馆建设运作模式,与教育、交通系统跨界共建,通过建设公共图书馆与学习的阅读联盟、交通阅读驿站,营造无处不在的阅读生态,让阅读美化城市。

黄埔区“图书馆之城”建设成果新闻发布会现场许建梅摄

打破阅读资源孤岛,在学校刷手即可借书

近年来,黄埔区首创“政府资源补给+企业自主运营+社会力量参与”的图书馆建设运作模式,发挥财政杠杆作用,撬动社会力量参与图书馆建设,推动设施建设实现“跨越式”发展。目前,该区建成各类型图书馆、阅读新空间500多处,平均每7000人拥有一个公共图书馆。图书馆主要阅读服务效能指标连续5年位列广州市各区之首,服务体系建设获广州市区级图书馆第三方评估指标体系评估第一名。

黄埔区文化广电旅游局局长陈文聪表示,今年将聚焦教育、交通领域,推动跨系统合作,实现阅读资源供需匹配和动态均衡发展。预计今年8月底,将建成115个智慧交通阅读驿站;2022年前将打通104所校园图书馆管理系统,实现通借通还,将黄埔打造成高质量、可持续发展的“图书馆之城”。

针对辖区中小学存在的阅读资源孤立现状,黄埔区文化广电旅游局与黄埔区教育局合作,加强顶层设计,打通公共图书馆与中小学校两大系统,建立公共图书馆与学校的阅读联盟,打破104所中小学的“资源孤岛”,以统一业务管理平台统筹规范文献资源编目加工、更新调配,实现校际、馆际通借通还。各学校将无缝对接全市公共图书馆,让书卷纸墨突破距离桎梏,为师生提供广阔的阅读空间和优质更高效的公共文化服务。

黄埔区图书馆统一为学校配备业务系统,率先在广州市全面实现中小学校图书馆与公共图书馆通借通还。同时升级区图书馆总分馆运营管理平台,实现不同类型公共图书馆、校园图书馆的统筹管理、资源统一调配数据统一收集分析、精准服务,提升管理质量和服务效能掌握更完整的阅读大数据,助力公共文化服务精准化。

据黄埔区文化广电旅游局相关负责人介绍,依托该区图书馆总分馆建设经验与模式,黄埔区文化广电旅游局还建设了全区校园图书馆示范点。广州市第二中学、北京师范大学广州实验学校等10个示范馆将统一配备自助借还机、RFID防盗仪等业务设备,采用极速掌静脉技术,学生刷手即可实现图书借阅。

建设交通阅读驿站,坐公交也能扫码读书

由黄埔区文化广电旅游局与黄埔区住房城乡建设局(广州开发区建设和交通局)、广州开发区交通投资集团有限公司联手打造的黄埔区城市智慧交通阅读驿站公共文化数字阅读终端,是黄埔区“图书馆之城”在“文化+交通”领域建设的主要载体。据悉,公共文化数字阅读计划将在全区115个智慧交通阅读驿站推送服务。

萝岗市民广场智慧公交站亭许建梅摄

该项目充分利用黄埔区交通网络优势,通过智慧交通站点站亭资源,让市民通过触摸屏和手机终端便捷获取公共文化资源,快速提升公共文化服务能力和区域文化品味。随着5G时代到来,黄埔区文化广电旅游局还充分利用高新技术优势,与智慧交通阅读驿站有效结合。凭借在全区智慧交通阅读驿站全覆盖的5G网络大宽带、低延时、广连接的特性,提升城市交通智慧化进程。

智慧交通阅读驿站投入运作后,以黃埔区智慧交通综合管理平台为基础,在全国首创“公共文化+智慧交通”数字服务新体系,利用黄埔区文化数字学习中心资源,为市民提供形式多样、种类丰富的阅读服务。未来服务还将逐步扩展到公共巴士、地铁、轻轨等交通网络应用场景。

不止如此,该项目还会根据节假日、标志性时间节点、社会热点事件等元素,为市民提供“精品推荐书单”,通过后台发布至交投集团触摸屏终端并提供书单二维码,市民读者通过手机扫码带走“精品推荐书单”,随时随地阅读书单中的电子书。

把文化渗透到城市肌理,让老城市焕发新活力

陈文聪表示,接下来,黄埔区文化广电旅游局将持续高标准布局谋划全区图书馆设施建设,根据区域经济发展及人民群众对文化生活的新需求,让阅读美化城市生活,将黄埔打造成“最幸福阅读城市”。

黄埔区将以城市更新为重要契机,“谋划布局城市化下半场”,补短板、长强项、显特色,坚持深入开展“我为群众办实事”实践活动,推动建成一批城市阅读新空间,解决公共文化建设“急难愁盼”问题,推动公共文化渗透到城市肌理,让老城市焕发新活力。

同时,以社会力量合作为主要思路,鼓励社会力量参与公共文化服务,拓宽“文化+”图书馆建设思路,推动公共文化向各类产业融入,创新打造各领域各行业独具特色的城市公共文化阅读新空间,每年建成一批图书馆社会力量分馆,为优化区域营商环境奉献温暖、鲜活的力量。

此外,还将以资源注入为重要支撑,筑牢“公共文化服务最后一公里”,拓展公共文化服务新空间,升级总分馆运营管理平台,打通业务系统,实现电子资源共享。积极开展资源配送,以创新“送阅读服务资源”到社会力量分馆的形式,为分馆建设提供资源支持和统筹指导,着力提升城市文化形象和品味。


 
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